Cómo Preparar Tu Pequeño Negocio Para el Éxito en 2020

26
December 2019

El comienzo de un nuevo año puede marcar el próximo paso hacia el crecimiento exitoso de tu negocio. Para lograr un cambio positivo, dedica un poco de tiempo a establecer objetivos realistas antes de lanzarte hacia el 2020. La idea es crear una hoja de ruta clara y viable para tu futuro deseado, en lugar de una simple lista de grandiosos objetivos que olvidarás en unas pocas semanas cuando las cosas se pongan ocupadas. Luego, verifica donde te encuentras: ¿necesitas conducir más rápido, cambiar de dirección o simplemente continuar al paso que vas?

Y recuerda, establecer metas para tu negocio es mucho más que simplemente calcular cuánto deseas aumentar los ingresos el próximo año. La siguiente lista de verificación te brinda consejos sobre asuntos que quizá quieras considerar al planificar para el 2020.

1: Revisa los objetivos financieros del 2019

Los dueños de pequeños negocios tienden a comenzar un nuevo año estableciendo nuevas metas de ingresos, y verificando el progreso de esas metas cada trimestre financiero. Si recién estás comenzando en los negocios, considera adoptar este proceso. Si ya le estás dando seguimiento a tus objetivos de ingresos, ahora es el momento de examinar tus informes financieros de fin de año para determinar si estás encaminado a cumplir con tus objetivos. De lo contrario, identifica qué fue lo que salió mal, y cuál es la mejor manera de enfrentar los desafíos actuales.

2: Crea tus proyecciones financieras

A medida que revisas los últimos registros financieros, identifica dónde puedes reducir costos, y respaldar el crecimiento de los ingresos en el 2020. Planificar con anticipación te asegura poder tomar ventaja de las altas y bajas estacionales.

3: Revisa tu sitio web y tus redes sociales

¿Tus esfuerzos sociales están produciendo algo más que un simple "me gusta"? El contenido que no se convierte en ventas es una pérdida de tiempo y esfuerzo. Considera cómo puedes edificar sobre tu contenido más exitoso y / o reelaborar tus publicaciones sociales y contenido web para impulsar las ventas.

4: Céntrate en obtener opiniones

Los consumidores se muestran seriamente escépticos ante las estafas y las promesas sobre productos y servicios. Si vas a hacer una actividad en las redes sociales este año, concéntrate en obtener buenas críticas. Ofrecer tus productos a clientes existentes o miembros de la comunidad a cambio de críticas honestas, o simplemente dejar que las personas sepan cuánto importan las críticas, es un aspecto muy importante y necesario para poder administrar un negocio exitoso. Y tampoco intentes fingirlo, ya que los consumidores saben cómo identificar cuáles críticas y reseñas son reales. Además, procura responder a cada crítica y reseña con un mensaje personalizado. Copiar y pegar la misma respuesta a cada reseña solo logrará molestar a las personas.

5: Audita tus procesos de seguridad

Una violación de datos puede costarte mucho en ventas perdidas, reputación y confianza. Incluso puedes perder la capacidad de procesar tarjetas de pago, si no cumples con las pautas de seguridad PCI. Revisa tus procesos de seguridad, verifica que los procesadores de pago y los portales de enlace que utilizas cumplen con PCI, y actualiza el sistema y las aplicaciones según sea necesario para ayudar a garantizar que los ciberdelincuentes no puedan acceder a tus datos.

6: Revisa tu plan de respaldo de datos

Deberías almacenar una copia de seguridad de todos los datos críticos en tres ubicaciones diferentes: una unidad local, una segunda unidad local y una unidad remota (generalmente un servicio en la nube). Es más fácil si automatizas las copias de seguridad para no tener que pensarlo. Determina cuáles son tus necesidades de respaldo en función de los datos que son vitales para tu negocio; si no puedes darte el lujo de perderlos, haz una copia de respaldo.

7: Revisa (o crea) tu plan de continuidad comercial

Si no puedes acceder físicamente a las instalaciones de tu negocio debido al mal tiempo, un desastre natural u otra complicación, ¿cómo vas a mantener el negocio funcionando? ¿Saben tus empleados qué hacer en caso de emergencia, cómo registrarse, cómo acceder a los archivos y trabajar de forma segura desde su hogar? ¿Y qué hacer si las facilidades de tu negocio se destruyen físicamente por causa de un incendio / huracán / terremoto u otro desastre? Considera las posibles situaciones que se puedan presentar en las facilidades de tu negocio, y qué debes hacer para mantener tu negocio en funcionamiento ante cada situación.

8: Determina las necesidades de capital de trabajo

Cuando establezcas tus metas de ingresos para los próximos 12 meses, las necesidades de expansión deben ser parte de tu planificación. ¿Podrían nuevas computadoras, un inventario ampliado, un espacio más grande, una nueva contratación, etc. crear nuevas fuentes de ingresos rentables? Si necesitas conseguir acceso a fondos para construir tu negocio, o cumplir con las obligaciones existentes, One Park Financial puede ayudarte. Llámanos al 1-888-327-6909 o visita oneparkfinancial.com hoy mismo, y dedica unos breves minutos para completar nuestro formulario de precalificación.