Desafíos al emprender un negocio y cómo evitarlos

19
April 2022

¿Cuáles son los desafíos que enfrentan los negocios? Y lo más importante, ¿qué pasos prácticos puedes tomar para superarlos? Tenemos consejos, herramientas y tips de expertos que te ayudarán a allanar el camino hacia el crecimiento sostenible y éxito a largo plazo.

Si eres dueño de un negocio esta guía es para ti. Napoleón Hill dijo una vez: "La fuerza y el crecimiento vienen sólo a través del esfuerzo y de la continua lucha". Sigue leyendo y conoce los cinco desafíos que podrías enfrentar antes de alcanzar el crecimiento y cómo superar cada uno de ellos.

1. Mantener a tus clientes satisfechos

¿Qué quieren los clientes? ¿Qué puede hacer tu empresa para satisfacer sus necesidades? Estas pueden parecer preguntas amplias y abrumadoras para emprendedores. Solución: Investiga el mercado para conocer las necesidades actuales y potenciales de tus clientes. Así es como puedes enfocar tu investigación de mercado:

  • Identifica a tu buyer persona: Crea un personaje ficticio para ejemplificar la personalidad de comprador de mercado ideal. Tu buyer persona debería tener un nombre, edad, preferencias, intereses y rasgos de comportamiento. Si tienes problemas para formular un conjunto de preguntas, usa una de estas plantillas gratuitas para realizar tu buyer persona.

  • Detecta los canales digitales favoritos de tu audiencia: No busques en los lugares equivocados. Utiliza herramientas como Hootsuite Insights keyhole.coGoogle Analytics para descubrir primero dónde pasa la mayor parte del tiempo en línea tu audiencia. 

  • Escucha a tus clientes actuales: Haz una investigación de mercado preguntándole a tus clientes sobre su experiencia con tus servicios y productos; qué es lo que puedes hacer para mejorar y satisfacer sus necesidades actuales. Documenta los datos en un sistema CRM para rastrear preferencias y patrones en el futuro.

2. Destacar entre la competencia

La mejor manera de sobresalir entre una multitud de empresas ambiciosas es encontrar el mejor canal y estrategia de marketing digital. Para ello debes encontrar una estrategia de marketing digital para brillar entre la multitud.

Existen innumerables canales de marketing digital. Si intentas poner todas las manzanas en una canasta, lo más seguro es que varias se caigan durante el camino. Abajo de damos algunas ideas para encontrar la estrategia que mejor te conecte con clientes potenciales:

  • Usa un servicio de análisis web: ¿Qué tácticas aumentan las tasas de conversión? Puedes averiguarlo mirando las métricas a través de herramientas como Google Analytics. Recolecta más información sobre el comportamiento de los usuarios y recopila datos valiosos de los usuarios en tiempo real.

  • Investiga lo que están haciendo tus tres principales competidores: Para simplificar la investigación y el análisis de tu competencia, encuentra las herramientas que harán el trabajo por tí.

  • Si quieres realizar un análisis de tus competidores utilizando las redes sociales, puedes utilizar Sprout Social, Phlanx o Social Blade.

  • Si tu competencia es un éxito utilizando SEO, puedes utilizar herramientas de búsqueda de palabras claves como SEMrush o Ahrefs.

  • Si quieres saber cuál es el contenido de mayor desempeño de tu competencia, puedes utilizar herramientas como BuzzSumo, Similarweb o Feedly.

Un grupo de compañeros de trabajo celebrando el triunfo de su empresa.

3. Mantener la satisfacción laboral de tus empleados

La satisfacción laboral se puede definir como un estado emocional positivo y placentero resultante de la percepción subjetiva de las experiencias laborales del sujeto- Edwin Locke. El mayor desafió para los dueños de pequeños negocios se encuentra en llevar a cabo acciones que sean tangibles y medibles, a partir de esa subjetividad. Todo esto con el objetivo que sus empleados se sientan mejor.

Solución: Construye una cultura empresarial con propósito y compártelo con tu equipo. Identifica y comunica una misión y un propósito significativo y transmítelo a tus empleados. Para mantener los niveles de satisfacción de tus empleados altos puedes respaldarte en los siguientes pilares:

  • Implicación emocional. Tus empleados querrán participar activamente y alcanzar niveles de alto rendimiento si sienten que tienen implicación emocional sobre la misión y los valores de su empresa.

  • A través de un sentimiento de comunidad. Alinea a tu equipo a trabajar juntos por una causa. No presiones a los empleados para que sigan un conjunto de reglas u órdenes dictadas a través de jerarquías o sistemas burocráticos. Hazles sentir que están trabajando juntos para construir algo grandioso. La forma más fácil de hacerlo es organizando regularmente actividades de servicio comunitario.

Puedes crear videos, anuncios y eventos basados en sus historias. Describe cómo sus desafíos y crecimiento han impactado positivamente en la misión organizacional de la empresa. Hazles sentir que son dueños de esta misión. Informate más sobre estrategias para promover la salud mental en el trabajo.

4. Mantener el flujo de efectivo corriendo

Todas las empresas experimentan ciclos lentos y rápidos de crecimiento. Hasta las compañías más rentables pueden sufrir de problemas de flujo de efectivo. Debes asegurarte que tus finanzas, operaciones y actividades de inversión estén trabajando de manera eficiente. En lugar de esperar para que vengan mejores momentos económicos, elabora un plan y financia tu estrategia de crecimiento comercial. En este caso abajo te damos unos tips que puedes seguir para invertir en el crecimiento de tu emprendimiento:

  • Inventario o servicios de mayor rendimiento: Selecciona el 20% del inventario y los productos de mayor rendimiento e invierte en aumentar tu cadena de suministro. Ya tienes pruebas de que está funcionando, mejóralo e incluso multiplícalo. Detecta el inventario obsoleto y la mala gestión de productos y pasa a lo siguiente.

  • Tecnología para optimizar los servicios: Las opciones son infinitas. ¿Es marketing? ¿Tu cadena de suministro de producción? ¿Servicio al Cliente? Detecta el área de tu negocio que incrementará la rentabilidad e invierte en la tecnología adecuada.

  • Un equipo estrella: Tal vez tus servicios se están quedando atrás, porque tú y tus empleados actuales no pueden ocuparse de todo. Identifica dónde necesitas un par de manos más y usa el capital de trabajo para atraer a un equipo talentoso que hará que tu negocio prospere.

Aprende más sobre: Estado de flujo de efectivo: ¿qué es y por qué lo necesito?

5. Acceso a capital de trabajo rápido

Las pequeñas empresas a menudo enfrentan desafíos cuando se trata de buscar capital de trabajo para inyectar en su emprendimiento. Solución: Los programas de capital de trabajo y financiamiento de One Park Financial. Incluso si estás comenzando, aceptamos negocios de tres meses de antigüedad y que generen al menos $7500 en capital. Primero, verifica si precalificas y conéctate con uno de nuestros expertos en financiación! Estamos seguros de que tú, más que nadie, puedes crecer y tener éxito en todos tus desafíos comerciales